重庆:“美丽医院”建设在行动 
2018-11-19 14:05 来源:重庆市卫生健康委员会
       卫生健康事业是重要的民生事业,群众最关心、感受最深刻。改革开放40周年,中国经济社会取得跨越发展,人民群众对高品质生活、高质量服务要求越来越高,对看病就医不再仅停留在看得上病、看得好病,更追求优质的医疗服务、优越的就医体验。
 
       顺应群众对高质量医疗服务的需求,必须坚持以人民健康为中心。今年6月初,重庆出台《“美丽医院”建设实施方案》,在全市各级各类医疗卫生机构全面开展“美丽医院”建设行动,着力建设“三美”医院。目前,全市各医疗机构正全力推进该项工作,并努力构建长效工作机制,旨在提升医疗服务品质,方便群众看病就医,切实增强群众“获得感”。
 
       环境美
 
       加强管理升“颜值”
 
       医院环境不仅影响患者就医心理感受,也影响疾病恢复,须从细节着手,从小处着力,全方位推进医院环境美化。
 
       坚持“造绿”与“管绿”并进。加大医院绿化力度,确保既有医院绿化率不低于30%,新建医院绿化率不低于35%;健全医院绿化环境维护管理细则,引导医院、医生、患者“爱绿护绿”,营造鸟语花香、绿树成荫的外部环境。
 
        坚持“治乱”与“提质”并行。强化综合治理,开展院内环境卫生治理,开展危旧房屋和外立面整治,改造和完善卫生设施;推行智慧停车系统建设,新建三级医院按照地上每百平方米建筑配建1.5个停车位、新建二级及以下医院配建1.2个停车位的标准配置车位,切实解决乱处置垃圾、乱停车、乱搭建等“三乱”问题。开展“厕所革命”,推进医院厕所标准化建设,规范厕位尺寸、规范厕所设施、规范厕所配备、统一厕所标识;实施医院食堂标准化建设,开展“清洁厨房”活动,推进“明厨亮灶”工程,实施绿色食堂行动,让群众吃得放心、舒心;加强医疗废水废物处置,进一步明确污水处置设施设置标准,规范医疗废物分类收集、储存、转运和处置的全过程管理,切实加大环境保护力度,解决医院厕所差、食堂差、医疗废物处置能力差等“三差”问题。
 
        服务美
 
        就医体验更温暖
 
       医疗服务能力是医疗机构安身立命的根本,反映医疗机构的能力,体现医务人员的水平,关系群众看病就医体验。要聚焦“三个好”,大力提升医疗服务水平。
 
       加强内涵建设,确保服务能力好。认真实施改善医疗服务行动,健全预约诊疗、检查检验结果互认等5项制度,创新多学科联合会诊、日间手术等5种诊疗模式。开展过度诊疗专项行动,采取处方点评、记分管理等形式,重点查处“小病大治、大病豪治”。提高医院后勤服务保障水平,成立医院后勤管理专业委员会,召开医院后勤经验交流会,以学术引领推进后勤服务提升;推行后勤服务社会化,引入专业服务机构,降低运营维护成本,使患者获得更专业、更高质量的服务。
 
        提升医务人员综合素质,确保服务态度好。提升医务人员道德素养,把涵养医德医风与党性教育结合起来,与党支部活动结合起来,每年表彰先进单位代表、先进人物,组织深入医院巡回演讲,传递正能量,引导医务人员汲取榜样力量。全覆盖开展谈心谈话,为医务人员纾解工作压力,把笑容留给患者。
 
       加强便民服务设施建设,确保服务秩序好。坚持科学规划在前,合理布局各专业诊室和医技检查室,优化门急诊、入出院、影像检查、上下电梯等关键环节和重点场所的服务流程,设置准确、规范、清晰的标识标牌系统。坚持推进“一站式”服务,设立门诊患者、住院患者2个“一站式”服务中心,简化患者就医和办事流程。坚持推进便民服务信息化,推进检查检验结果查询、推送互认,开展移动支付、出院患者床旁结算、门诊患者诊间结算;依托区域全民健康信息平台,实现就诊卡与治疗信息共享,“让信息多跑路、病人少跑腿”。
 
        人文美
 
        提升文化软实力
 
        美丽医院要有底蕴深厚的内涵,要大力推进医院内涵建设、文化建设,不断提升医院精神内核。
 
        深挖历史底蕴,发扬传统文化。加强医院文化传承创新,全面梳理发展沿革、重大事项;深入挖掘医院文化底蕴,了解文化传承;支持建设院史馆、文化墙、文化长廊,把优秀的历史文化展现出来,让人们了解医院历史、记住医院历史。
 
         凝练核心文化,传递精神力量。指导医院根据行业和自身特点,确定医院的使命、愿景和发展战略,凝练文化精神、管理理念和核心价值观,树立品牌文化,打造物质文化,建立制度文化,沉淀精神文化,凝聚科室文化,不断增强职工的认同感。
 
        注重人文关怀,传播温情暖爱。坚持以患者和医务人员为中心,不断提升患者和医务人员满意度。对患者,着力提高服务水平、改变服务态度,让患者享受热情的服务,拥有良好的就医体验。对医务人员,着力改善工作环境,加强对医护人员的健康保护,完善休息室、换衣间、职工食堂等基础设施;加强对医护人员的心理疏导,倾听医务人员心声,让医务人员切实感受到组织的温暖。
 

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