重庆卫生健康移动版

一是工作队伍融合，奠定“医防融合”工作基础。全区组建由临床医生、护士、公卫人员、乡村医生等组成的家庭医生服务团队170个。试点单位建立了由同一领导分管医疗和公卫工作的机制，加强协调联动管理。

二是工作方式融合，确保“医防融合”服务到位。试点单位采取服务地点融合的方式，将公卫项目和临床多学科融合，建立“家庭医生工作室”，实现了全周期全过程的连续健康管理。

三是信息共享融合，提供“医防融合”技术保障。全区已有14家镇卫生院、社区卫生服务心实现了临床与公卫信统系统的互联互通，临床医生在诊疗过程中就能通过信息系统为居民建立健康档案、录入随访信息等。

四是考核方式融合，强化“医防融合”过程管控。建立医防融合工作考核机制，以“家庭医生签约服务团队”为单位，考核指标体系由基本公共卫生服务项目、基本医疗和家庭医生服务情况等组成，将考核结果与团队绩效直接挂钩，确保做实、做细服务项目。

五是分配机制融合，保证“医防融合”服务质量。将基本公卫生服务、家庭医生签约服务、基本医疗等考核指标纳入绩效考核分配方案，以家庭医生服务团队为基本单位实现科学分配，考核结果直接与团队绩效、团队成员绩效挂钩。